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資訊 > 敦煌研究院院長王旭東接任單霽翔 任內成全球接待觀眾最多博物館
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敦煌研究院院長王旭東接任單霽翔 任內成全球接待觀眾最多博物館

時間:04-08 21:43 閱讀:4024次 轉載來源: 21世紀經濟報道

  業內評價其百年難遇的好院長,成就難以超越。

  “是啊,單院長今天退休了。”故宮博物院院長單霽翔的秘書周高亮在電話另一端向21世紀經濟報道核實,4月8日單霽翔卸任故宮博物院長一職,接任者為敦煌研究院院長王旭東。當天下午,文化旅游部一位不愿具名的司長也向記者證實其退休的消息,不過文旅部尚未對其卸任發公文。

  “單院長是位百年難得的一位好院長,他的成就恐怕也讓后續接任者難做,因為實在難以超越。”一家南方知名博物館的負責人向記者表示,行業內對單霽翔敬佩有加,尤其是其為博物館文創產業的發展起了引領作用。

  截至4月8日19點,微博上“故宮院長單霽翔退休”的話題引起了1.1億閱讀和2.8萬個討論。當天還有多個類似話題開聊,閱讀量都在百萬以上,討論也很熱烈。可見公眾對故宮院長單霽翔的關注度。微博里不少民眾直接表達了自己對單霽翔的喜愛和感謝,感謝其將故宮帶向開放與親民。

  2012年單霽翔從國家文物局局長一職調任故宮博物院院長,當時故宮正值風口浪尖,失竊、會所、錯字、拍賣、封口、瞞報、逃稅等問題重重。單霽翔上任后對故宮進行了大刀闊斧的“改革”。首先,單霽翔將管理思路從以往管理方便為中心向以觀眾為中心而改變。他一方面打開一扇扇宮門,全面清點故宮館藏文物,一方面清退紅墻內的辦公機構,修繕環境,加大對公眾開放面積,除此以外,他還積極推動故宮與國內外多家公司合作,讓600年的故宮也擁抱數字化與人工智能,以新穎的方式與當下年輕人溝通交流。

  在單霽翔的努力下,2018年,故宮接待觀眾達到創紀錄的1754萬人次,超過排在第二位的法國盧浮宮700多萬人次。故宮的開放面積由2014年的52%,達到現今的80%以上,過往“游客止步”的區域正變成展區、展館。公眾對故宮的喜愛,也直接拉動了故宮文創收益,2017年故宮文創收入就達到了15億元。

  因此在談及單霽翔時,多位博物館行業內人士都深表欽佩,認為其能力與魄力超群,其對博物館改革思路的探索,也值得各地博物館學習。有地方博物館人士向記者透露,此前因業務關系,該博物館曾與故宮某部門打過交道,當時故宮官僚作風濃郁,但在單霽翔上任后,故宮很多部門的工作作風明顯改善很多。“多年來我一直去故宮的,感受特別明顯。”上述人士感慨道,“真的要謝謝單院長給故宮做出的巨大貢獻”。

  還有一位不愿具名的上海博物館工作人員認為,故宮在文創產業方面的開拓,也激勵了行業的發展,近幾年,在故宮的帶動下,博物館+文創頻頻吸引公眾關注度,給與其相關的文創產業發展帶來了越來越多的路徑。

  一位博物館授權代理運營業務的業內專家曾在現場聽過單霽翔的演講和分享,他認為,故宮以及宮廷文化這兩年的爆紅,跟單霽翔的推動肯定是分不開的,“個人感覺他是個思路清晰、精力旺盛、敢于創新的‘老頑童’。”該專家道。

  不過也有博物館人士認為,單霽翔打造自己為“網紅”和博物館代言人,是個大忽悠。這方的觀點認為,故宮文創的收入即使有15億元這么多,但分到故宮手中的真正收入又能有多少?故宮名下多家合資合作公司,股權比例不一,利潤按股比分配,真正到手的利潤并沒有單霽翔對外宣稱的那么高。

  盡管有爭議,單霽翔令眾人都佩服的一點是他身為副部級干部卻沒有端著架子高高在上。單霽翔自稱是故宮的看門人,每天用腳丈量故宮的板磚,有時觀眾在參觀時還能偶遇到他,跟他閑聊幾句。他也頻頻出席各種活動,熱情洋溢地介紹故宮的改革和變化,為故宮的數字化產品和文創產品打廣告。

  本報記者也曾與單霽翔有過一面之緣,發現其為人確如外界所說的親善。3月24日騰訊新文創生態大會上,單霽翔受邀發表演講,記者注意到,在大會開始前五分鐘,單霽翔已經在嘉賓席落座,當時他左右數位嘉賓還沒到場,單霽翔一人端坐在座位上沉思。記者前去與其打招呼,問他演講結束后是否有時間接受采訪,單霽翔微笑致歉說會后要直接趕去機場出差。

  當天單霽翔演講非常精彩,半個小時內臺下聽眾頻頻掌聲如雷。演講結束后,記者追至后臺,單霽翔正被多家媒體圍堵,他耐心回絕眾媒體采訪要求,疾步趕往地下停車場。本報記者從另一部電梯趕到停車場時,單霽翔已經上車準備離開,也許是看到記者失望的表情,單霽翔打開車窗,向記者歉意地擺擺手。

  4月8日下午,單霽翔對外回應稱“光榮退休,期待已久,但每天還會在故宮博物院走走,看看門。”

(文章來源:21世紀經濟報道)

(責任編輯:DF506)

聲明:該文章版權歸原作者所有,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題,請在30日內與本網聯系。

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